蓝冠分析:不要试图用OKR解决所有绩效考核

蓝冠分析:不要试图用OKR解决所有绩效考核

OKR别称总体目标与重要成效法,是一套确立和跟踪目标以及进行状况的可视化工具和方式。OKR的关键总体目标是确立企业和团体的总体目标及其确立每一个总体目标达到的可考量的重要...

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蓝冠发布:劳动合同,早签早主动,晚签很被动

蓝冠发布:劳动合同,早签早主动,晚签很被动

蓝冠依据《劳动合同法》第19条要求,用人公司彻底能够根据设置试岗并同员工签署试岗录取协议书的方法在宣布劳动力前对员工开展调查,并依据调查結果决策是不是宣布录取。这般方...

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如何处理最关键的事情

如何处理最关键的事情

企业愿景虽然关键,但单单有了企业愿景还不够,你要必须一份实际的路线地图,一定要找到相对的重要任务才行,而任务总数得操纵在可管理方法的水平。...

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蓝冠发布:中小企业是否需要制定明确的调薪制

蓝冠发布:中小企业是否需要制定明确的调薪制

蓝冠依据公司经营状况的奖励金分派,让为公司努力的职工都是有获得,而且一次性的收益不危害明年,是对非业务流程岗的一种合理鼓励。...

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专业的hr应该具备什么能力

专业的hr应该具备什么能力

我认为,用一句话归纳,便是:能更强处理人力资源资源优化配置难题的hr,才算是技术专业的hr。...

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