职场上如何对待高调与低调

 蓝冠HR培训     |      2020-08-28 11:08
  职场老人对新人提出这样的建议:安静做人,高次谐波找工作这一年来的工作也一样,做很多工作很少说话,你的努力总是没有白费。 实际上,很多人能做高调的工作,真正能实现低调的人的职场的人还很少,当然是成功的
 
  在职场上,有资格、有能力的职场人员在工作中总是不想表现自己开朗的一面,所以他们经常出售工作。 但是,我知道有资格的职场人会变得更谦虚。 我所说的谦虚在职场绝对需要温度。 职场上过于谦虚的话,领导找不到你的能力,会影响你的发展,但是人如果不掌握谦虚的话,真的是赢不了职场的。
 
  领导命令员工工作,向员工提问题,其实是在日常工作中考察员工。 对于搜索互联网的员工来说,领导者是伯乐。 如果你打算跟着他,你就得把他当伯乐。 不然的话,就辞职。 但是,现实生活中的“伯乐”,并非都有一个慧眼,他们不像孙悟空的火眼金眼,而是可以透过幻想看到本质。 这种情况怎么办? 必须依赖表现,员工用表现证明自己,领导在员工的表现中发现人才。 事实上,所有的领导人都在员工的表现上发现了人才,每个人都是父母除外。
 
  有句老话:提高自己的长度,避免自己的短处。 在某方面有优点,不在领导面前表现,他怎么能发现呢? 领导一般是“日理万机”,当发现谦虚的你确实具有某些方面的才能时,很多人力资源管理员的职位可能会被善于表达的员工“抢走”“占领”。 在这方面,中国人要跟西方人学习,学习他们的“为天下先行”精神。 “我能”表示气魄和能力。
 
  谦虚是什么,显然是“退避三舍”。 职场上有时会伤害自己:自己失去职位,危害领导频繁招人。 他在谦虚的员工中找不到人才,只好面向外面的世界发出招聘广告。 外来僧侣读,只不过是这个外来僧侣善于表现自己而已。 不仅不认识寺庙里的僧侣,而且很好读,方丈不知道,觉得愚蠢,什么也不做?
 
  谦虚中国几千年来一直被视为美德,这种美德折磨着一些人。 我认为把谦虚作为公司的核心价值观是不合适的。 领导不应该教导员工这样的思想,反应是善于在工作中表现自己,随时鼓励邮件营销人才在普通中有所区别。 最近,在网络搜索的信息频道上读到“谦虚是邪恶”的文章,写得很好,我深深赞同这个观点。 谦虚不能说是大恶,但至少不是事实上要求的态度,而是代替意义上的“虚假”,自豪当然不应该提倡。 读完这篇文章后,我们不要谦虚,向对方骄傲,会更伤人。“谦虚使人进步,骄傲使人落后”这种“谦虚”,其实也是毫无疑问的。 在某个问题上你做不到的时候,不明白的时候,就说“不要装作不明白”,孔子就说“三个人,一定有我的老师”,不明白的时候就要听,要听别人的话。 此时,你必须“谦虚”。 此时的谦虚,其实是“假谦虚”。 其实“真不会”、“假谦虚”误以为你修养很高,懂得礼节,一边满足中学知识,一边乐于向对方表达自己的愿望,真是职场
 
  另一个“谦虚”是当你回答问题思考不成熟时,先听别人的话,然后整合别人的观点,使自己的观点更新。 像牛顿一样,善于“站在巨人的肩膀上”,几乎所有有智慧的人都会这么做。 这种谦虚,本质上是“不懂,不懂”,以“谦虚”的态度学习。 总之会要积极表现,必须“谦虚”地学习,善于提高个人能力,不善于表现个人能力,在岗位上是正确的态度。
 
  有“觉悟之明”,知道自己的长处和短处,知道避开短处,这是职场中最重要的。 每个人都需要深入了解一个伟大的谦虚,另一个谦虚,就是当你成为某种程度的领导者时,让你的部下有机会向你的部下,发挥表现的谦虚,从中发现他们的优点,变得好伯乐,成为部下工作的